Seberapa Baik Perguruan Tinggi Anda Melayani Mahasiswanya?

Ecoflex-Experience  > Others >  Seberapa Baik Perguruan Tinggi Anda Melayani Mahasiswanya?
| | 0 Comments

Setiap anggota komunitas perguruan tinggi Kita saat ini lalu di masa depan harus memahami yakni perguruan tinggi nyata untuk melayani mahasiswanya. Maka, Pernyataan Visi, Misi dan Gede perguruan tinggi / universitas Anda disyaratkan mencerminkan tujuan ini dan diketahui serta didukung oleh semua orang.

Jika salahsatu perguruan tinggi hendak terus bergerak mendekati Visi (menghasilkan mahasiswa yang akan meningkat di dunia luar), banyak faktor dalam perlu diperhatikan kemudian dipantau. Mereka termasuk yang berikut:

1. Visi, Misi, dan Pernyataan Nilai Perguruan Tinggi harus alamenurut, akurat mewakili nilai-nilai inti perguruan tinggi. Pernyataan-pernyataan ini kemudian harus digunakan tuk memandu semua keputusan dan tindakan berarti yang terkait dengan perguruan tinggi.

2. Pimpinan Perguruan Tinggi, Dosen, Staf serta Seluruh Karyawan diharapkan dapat mendukung penuh Visi, Misi serta Tata Nilai Perguruan Tinggi.

3. Pola Penghargaan Perguruan Gede harus dikaitkan spontan dengan Visi, Misi dan Pernyataan Harga. Semua pimpinan perguruan tinggi, fakultas, anggota staf dan karyawan harus bertanggung jawab atas kinerja mereka dan dihargai lalu diakui berdasarkan keberhasilan mereka dalam menggapai dan mendukung visi perguruan tinggi. Kinerja, Inovasi dan Perubahan yang membawa perguruan tinggi lebih dekat dengan Visinya wajib secara konsisten diakui dan dihargai.

4. Alumni dapat membantu kuliah dan Visinya dengan berbagai panduan. Tidak semua lulusan dapat berkontribusi sebagaiselaku, ala, menurut, finansial. Namun, semuanya alumni dapat membantu siswa sekarang melalui pembinaan, pendampingan, bimbingan, bimbingan, inspirasi lalu mempekerjakan mereka / membantu mereka menemukan pekerjaan.

five. Pengawas Perguruan Tinggi harus mendukung Visi, Misi dan Pernyataan Nominal perguruan tinggi dengan membuat keputusan dan bertindak dengan cara dalam memungkinkan perguruan tinggi untuk terus bergerak menuju pemenuhan Visi. kampus profetik melakukan terkait secara efektif, mereka harus terlihat, hidup, dan didengar.

six. Instrumen Penilaian Kinerja harus digunakan bagi mengevaluasi seberapa baik kinerja setiap jamaah sesuai dengan persyaratan pekerjaan mereka serta Visi, Misi, lalu Nilai perguruan banyak. Setiap orang diharuskan bertanggung jawab atas upaya mereka bagi mendukung Visi.

7. Pimpinan Perguruan Gede harus:

sebuah. Membuktikan Keberanian, Keinginan, Kemampuan dan Tekad tuk mencapai Visi.

w. Tetapkan Contoh bagi diikuti orang lain.

c. Segera atasi Perilaku Karyawan yg Menghalangi, Menghukum, / Mencegah anggota komunitas kampus lainnya buat mendukung Visi.

g. Menetapkan, mendorong serta memimpin Acara lalu Tradisi yang mendukung Visi, Misi serta Nilai perguruan gede.

eight. Jabatan semata-mata boleh diberikan kepada Profesor yang sebagaiselaku, ala, menurut, konsisten mencapai hasil yang menegaskan bahwa mereka selaras oleh Visi, Misi dan Nilai perguruan banyak dan bertindak moitié kepentingan terbaik perguruan tinggi dan mahasiswanya.

nine. Persyaratan Ketenagakerjaan untuk semua kandidat pekerja (atas ke bawah) harus menyertakan contoh kinerja serta komitmen mereka di dalam masa lalu kepada prinsip-prinsip yang dijelaskan dalam Visi, Misi, dan Pernyataan Nilai perguruan tinggi. Afin de pemimpin perguruan banyak akan secara aktif mencari Profesor, Instruktur, dan Pembantu yg benar-benar tertarik pada keberhasilan siswa mereka dan bangga melalui kemampuan mereka untuk mentransfer informasi pada siswa dalam penjuru cara yang menarik, inovatif, menginspirasi, dan efektif.

10. Kontrak Serikat Pekerja wajib dirundingkan dengan hati-hati agar tidak memasukkan ketentuan yang melanggar atau membatasi Visi, Misi dan Gede perguruan tinggi. Pimpinan perguruan tinggi tidak boleh menyetujui apa saja yang membatasi kemampuan perguruan tinggi untuk mengejar dan menggapai Visi, Misi kemudian Nilai-nilai atau berdampak negatif pada kemampuan perguruan tinggi buat menghasilkan jumlah siswa terbesar yang dapat berkembang di dunia luar.

eleven. Semua jenis Organisasi Mahasiswa (Perkumpulan Mahasiswa, Persaudaraan, Klub, Tim kemudian Grup, dll. ) diharapkan untuk menghormati, mendukung, dan bekerja menuju Visi, Misi, dan Nilai-nilai perguruan tinggi.

12. Prosedur dan Proses Operasi meliputi petunjuk, penjelasaqn, dan metode yg memudahkan setiap orang dalam komunitas perguruan tinggi untuk bergiat menuju Visi, Misi, dan Nilai-nilai perguruan tinggi.

13. Pilihan dan Tujuan Perseorangan Pemimpin Perguruan Banyak, Profesor, Instruktur, Ajun, Anggota Staf, Karyawan dan Mahasiswa yang bertentangan atau mengusik Visi, Misi lalu Nilai perguruan tinggi harus ditangani, dicegah, dihentikan atau dihalangi dan tidak diberi penghargaan atau didorong.

14. Keberhasilan yang Mendukung Visi disyaratkan dipublikasikan dan dirayakan untuk mengenali, menghargai, dan mendorong ulah yang mendekatkan perguruan tinggi ke Visi.

fifteen. Sumber daya yang memadai serta tepat harus dipersiapkan sehingga Visi menghasilkan secara aktif dikejar oleh anggota komunitas perguruan tinggi.

Faktor-faktor yang dijelaskan di atas harus disikapi akibat para pemimpin perguruan tinggi yang berharap dapat memberikan vulgo depan yang jauh cerah bagi para mahasiswanya. Faktanya, perguruan tinggi yang mengabaikan faktor-faktor ini, hanya menangani beberapa dalam antaranya atau memilih untuk mempertahankan status quo ditakdirkan untuk melihat masa depan yang sangat berbeda. Masa depan tersebut mencakup stagnasi kelembagaan secara bertahap, hilangnya kualitas di sepenuhnya bidang dan siswa yang terabaikan dan tersisih.

“Sungguh ironis bahwa begitu banyak pemimpin perguruan gede akan memilih untuk mempertahankan position quo atau mengejar manfaat lain daripada berupaya untuk menciptakan sebuah institusi yang ada untuk melayani mahasiswanya. ” — Bob Roth

Perubahan lalu perbaikan sulit diterapkan, terutama di puncak organisasi. Hanya pemimpin yang paling berani dan teguh pendirian yang dapat tetap dari tantangan yang diharapkan dan tidak terduga serta teriakan ketidakadilan dan kemarahan. Oleh karena itu, ada pertanyaan penting bagi awak setiap komunitas perguruan tinggi: “Apa yg dapat Anda mainkan untuk membantu perguruan tinggi Anda mengservis mahasiswanya dengan jauh baik? “

Leave a Reply

Your email address will not be published.